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一个优秀的运营总监必须帮公司做好哪些事情

              阅读量:154       发布时间:2024-02-22 22:18:04
说起运营总监,大家都知道是公司里一个非常重要的高级管理职位,对公司的正常运营起着至关重要的作用,但对于运营总监具体做哪些事情很多人却并不十分清楚,好像什么事都要管一下,但具体来说又说不清楚。那么问题来了,呢?下面是一家大公司的资深运营总监对这个问题的答案,希望对大家全面了解运营总监这个职位有所帮助。
首先是搭体系。作为运营总监,你最核心的事务就是为公司搭建一个运营体系。这个运营体系由一整套规则和流程组成,一旦体系搭建完成,整个公司的运作都要按照这个体系来。而且这个体系一旦运转起来,要源源不断的为公司带来效益,这才是成功的运营体系。所以运营体系搭建是否成功,是运营总监优秀与否的重要考量标准。
其次是走流程。运营总监和各部门主管不同,作为主管只要管好自己的一块就好了,而作为运营总监就必须跟着走完公司运营的所有流程,对各流程进行把控,起到穿针引线的作用,还要考虑如何提高工作效率、如何实现更优解,从而对体系和流程进行完善。
最后是控目标。在公司里作为运营总监,必须对公司的核心经营目标了然于胸,然后用各种各样的策略来做一个组合叠加,保证目标的完成。运营总监还必须做好目标分解,将大目标分解为各部门各员工的小目标,以及将长期目标分解为阶段性目标,并监督掌控实现这些目标。这就是所谓的目标管控,现在公司在招聘运营总监时,都要求应聘者有目标管控的能力。所以做好目标管控,也是优秀运营总监必须做到的工作职责。
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